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精益生产方式

知为先(北京)项目咨询机构

成立于2004年,以精益生产为主导业务,是一家为各行各业客户提供员工培训、6S咨询、信息化实施系列化服务的专业机构。拥有15年培训经验,可以针对企业不同层次不同行业开发设计,包括:集团企业项目管理体系建设、精益物理与采购、TPM设备管理模式咨询、精益安全培训、精益六西格玛咨询、人力资源体系建设、价值流分析流程再造、精益安全模式设计与推进方案等。
精益生产(LP),又被称之精良生产,其中"精"表示精确、精美;"益"表示利益、效益等等。它指的是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。实践源于日本丰田汽车公司,理论则是由美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。
为什么选择我们?工欲善其事必先利其器,我们将为您:
精英相伴,精彩同行!不断探索,开启世界!潜能无限,超越自我!美好未来,共同打造!

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成功案例

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汾酒——精益班组建设

2013年以来,随着国家“八项规定”的出台和宏观经济发展趋缓,白酒业告别了企…

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石家庄公交公司——6S管理

公交公司实施6S有利于改善公共安全与城市形象;行业性质决定了石家庄公交实施…

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武钢重工——精益管理(一期)

在钢铁行业“低增长、低价格、低效益、高压力”新常态下,钢铁企业将在相当长…

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东海钢铁——6S固化与TPM

专业玩彩设备是生产基础,是东海钢铁的薄弱环节,TPM推进是对前期6S工作最好的固化和…

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专业玩彩精益生产方式的三大改善方向2019-10-31

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    企业进行精益生产能带来什么好处?

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    供应链柔性在精益生产中的应用

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  • 2019-10-22

    怎么做好生产现场定置管理?

    现如今,企业的竞争很激烈,如果想要稳稳的生存发展,就必然要加强管理。现场定置管理,对于企业的生产相关的人员应该是非常清楚,定置管理其实是一种对生产现场的…

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